ONS BESTUUR
HOUDT ONZE FINANCIËLE BALANS GEZOND
Een gezonde financiële balans en transparante praktijken die voldoen aan de voorschriften – dat komt onze investeerders, werknemers en klanten alleen maar ten goede.
KPIs:
- We werken volgens een doorlopend strategisch plan van drie jaar met tussentijdse evaluaties.
- Met dat plan streven we waarde na door een duurzaam concurrentievoordeel te creëren.
- Het management van Ajinomoto Omnichem herbekijkt dit plan jaarlijks en legt vervolgens doelen vast voor de volledige onderneming of specifieke bedrijfstakken.
- Interne waardeketenrisico’s worden samen met externe risico’s en andere factoren grondig beoordeeld en aangepakt om onze waarde te vrijwaren.
- We vervullen onze maatschappelijke verantwoordelijkheid door in elk land waar we actief zijn de belastingwet na te leven en gepaste belastingen te betalen, terwijl we onze belastingrisico’s ook correct proberen te beheersen.
Maatregelen:
We bereiden ons vandaag al voor op enkele nieuwe openbaarmakingsvereisten van niet-financiële aard, zoals de Europese richtlijn met betrekking tot duurzaamheidsrapportering door ondernemingen (CSRD), de EU-taxonomieverordening en het SSBJ-rapport (Sustainability Standards Board of Japan). We zijn ervan overtuigd dat integriteit en transparantie ons zullen helpen om het vertrouwen te winnen van de mensen met wie we samenwerken en een gevoel van trots aan te wakkeren binnen onze eigen teams.